Finance, kterým rozumíte.
Růst, který je vidět.
Externí CFO a účetní metodika pro malé a střední firmy. Pomáháme majitelům získat přehled nad cash flow, EBITDA a klíčovými metrikami — a proměnit čísla v rozhodnutí, která posouvají firmu dopředu.
Tandem, který spojuje finanční řízení s pevnou účetní metodikou.
Chápeme specifické výzvy, kterým malé a střední firmy čelí ve správě svých financí — omezený přístup k financování, dynamické změny v regulacích a rostoucí konkurence. Přinášíme zkušenost z nadnárodních společností i českých firem a aplikujeme ji s respektem k velikosti a kultuře vašeho podnikání.
Naší vizí je být partnerem, který proměňuje data v relevantní informace. Společně nastavíme finanční plán, reporting i účetní procesy tak, abyste se mohli soustředit na to, co umíte nejlépe — vést firmu a rozvíjet ji.
Zakládáme si na férovém přístupu a dlouhodobé spolupráci. Proto s klienty pracujeme otevřeně, bez skrytých mechanismů a s respektem k jejich podnikání i zaměstnancům.
Naše práce stojí na poctivých a transparentních postupech. Raději budujeme dlouhodobě udržitelné finance než hledáme zkratky, které by se nevydržely podívat do zrcadla.
Pavel Šlechta
Více než 20 let zkušeností z finančního řízení v nadnárodních korporacích i českých firmách. Pomáhá majitelům malých a středních firem získat přehled nad cash flow, EBITDA a strategickými ukazateli — a převést je v rozhodnutí.
Lenka Šlechtová
Specialistka na nastavení účetní metodiky, interní směrnice a kontrolní mechanismy. Stará se o to, aby účetní data, ze kterých finanční řízení vychází, byla přesná, srozumitelná a auditovatelná.
Šest pilířů zdravých firemních financí.
Cash Flow
Řízení peněžních toků, predikce likvidity a sezónní plánování tak, aby firma vždy věděla, kde stojí.
EBITDA & marže
Analýza ziskovosti, struktury nákladů a citlivosti marže — od produktu po segment trhu.
Operational metrics
DSO, DPO, obrátka zásob a další klíčové ukazatele, které ovládají pracovní kapitál a denní provoz.
Reporting
Měsíční manažerský reporting, který proměňuje data v rozhodnutí — srozumitelně, pravidelně a včas.
Finanční plán
Spojení strategie s reálnými čísly. Rozpočet, výhled a scénáře pro klíčová rozhodnutí.
Optimalizace procesů
Zrychlení uzávěrek, snížení chybovosti a nastavení vnitřních kontrol pro udržitelný růst.
Finance a účetnictví v dokonalé synergii.
Kvalitní finanční řízení stojí na pevných základech účetních procesů. Ve spolupráci s Lenkou Šlechtovou zajišťujeme komplexní nastavení účetní metodiky, která přesně odpovídá potřebám vaší firmy.
Finanční řízení
Cash flow, EBITDA, reporting, strategické plánování a manažerské rozhodování.
Propojené procesy, jednotný pohled na čísla, rychlejší rozhodnutí.
Účetní metodika
Nastavení metodiky, interní předpisy, kontrolní mechanismy a školení účetních týmů.
Lenka Šlechtová
Dlouholetá zkušenost v oblasti účetnictví a nastavení finančních procesů pro malé a střední firmy. Specializace na komplexní nastavení účetní metodiky, tvorbu interních směrnic a kontrolních mechanismů, které přinášejí přehled a jistotu.
Díky úzké spolupráci mezi finančním řízením a účetnictvím dostanete kompletní řešení — od správných vstupních dat až po strategická rozhodnutí založená na realitě.
Nastavení účetní metodiky
Kompletní nastavení účetních postupů v souladu s ČÚS a potřebami vaší firmy.
Interní směrnice a kontroly
Spolehlivé kontrolní mechanismy a vnitřní předpisy, které snižují riziko chyb a podvodů.
Školení a zapracování
Praktické zaškolení účetních týmů tak, aby nové procesy fungovaly hladce od prvního dne.
Bezpečnost a compliance
Důsledná kontrola souladu s legislativou a nastavení procesů odolných vůči auditům.
Konkrétní výsledky pro konkrétní firmy.
Nastavení manažerského reportingu a fokus na pracovní kapitál přispěly k lepší dostupnosti finančních prostředků a k efektivnějšímu vyjednávání s obchodními partnery o platebních podmínkách. Nižší potřeba provozního financování vedla k úspoře úrokových nákladů a tím i k vyššímu zisku.
Revize cenotvorby a struktury nákladů nám dala možnost zaměřit se na ziskovější segmenty a eliminovat ty ztrátové.
Dostat jednou za rok od účetní výsledovku bylo pro řízení firmy absolutně nedostačující. Zpracování finančního plánu a navazujícího manažerského reportingu s pravidelným měsíčním vyhodnocením dalo příležitost vidět věci přehledně a v kontextu a případným problémům čelit hned v zárodku.
Transformovali jsme účetnictví z administrativy na spolehlivý pilíř finančního řízení: manažerská struktura dat (osnova, střediska, zakázky), interní směrnice a daňová uznatelnost, fast close s manažerskými výsledky do 10. dne a vyčištěná data pro KPIs i cash flow (DSO, DPO).
Expertíza, která jde ruku v ruce s férovým přístupem.
Finance a účetnictví bereme jako řemeslo, které má majiteli firmy přinést klid a jasné rozhodování. Spojujeme hloubku znalostí s otevřenou komunikací a zájem o dlouhodobý výsledek nadřazujeme jednorázové fakturaci.
Expertíza z korporátu i z MSP
20+ let praxe ve finančním řízení a účetní metodice. Kombinace Ing., DBA a CA kvalifikací, zkušenost z nadnárodních firem i ze středních českých společností.
Férový a lidský přístup
Mluvíme srozumitelně, bez žargonu a bez skrytých mechanismů. Doporučíme jen to, za čím stojíme — a co se vydrží podívat do zrcadla.
Měřitelné přínosy pro klienta
Lepší cash flow, vyšší marže, rychlejší uzávěrky a reporting, kterému rozumíte. Výsledky vidíte v číslech, ne ve slibech.
Partnerství na dlouhou trať
Nehledáme jednorázové zakázky. Stavíme tandem s majitelem a vedením, abychom mohli růst i řešit problémy společně — měsíc za měsícem.
Pojďme si nezávazně promluvit o vaší firmě.
Stačí krátká úvodní schůzka. Společně zjistíme, kde má vaše firma největší prostor pro zlepšení a zda dává smysl spolupracovat.